公司经营领导班子共8人:

总经理:李亚,主持公司全面工作;

党委书记、副总经理:孙美华,分管公司客户服务中心、企业管理部、党群工作部、营业所、管线管理部;

副总经理:胡永奎,分管设计室、工程管理部、总工办,西南、西北加压站建设、信息化建设专项工作;

副总经理:卢庆雪,分管人力资源部、物资供应部、关井办;

党委副书记、工会主席:马钟,分管行政办公室、供水稽查;

财务总监:王晓军,分管财务部;

总经理助理:刘晓玲,分管水质管理部、生产安全部、刘湾水厂、张集水厂、小山子水厂;

总经理助理:胡松,分管新水厂建设工作。


 
 

行政办公室部门职责

  对内代表公司进行日常行政管理,对外代表公司进行外事接待等交涉活动,负责公司办公大楼公司内部治安保卫、大楼卫生保洁、水厂绿化;办公大楼辅助设备、设施的日常运行维护和保养,公司消防安全;公司办公大楼的水、电、汽供应保障;公司房地产管理,员工宿舍及公司对外出租房屋租金和水电费的收取;公司人武建设;职工食堂管理。

人力资源部部门职责

  负责制定并执行公司的人力资源发展规划,完善公司管理体系和制度建设;负责建立公司人力资源培养机制并组织实施;负责公司薪酬福利管理;负责公司绩效评估,建立有效的激励机制;协助做好公司企业文化建设;负责公司在岗、内退员工管理,维护公司稳定。

财务部部门职责

  负责公司财务制度建设,财务管理,会计核算,预决算管理,财务分析,资金调度,应收帐款管理,财务审计,发票管理,水价方案的申报,法人代码、税务登记证、贷款卡的年检、变更,营业执照的年检等项工作。

党群工作部部门职责

  负责抓好党的建设、工会和共青团工作;负责公司对内、对外宣传工作;负责涉及公司社会形象相关工作;牵头做好企业文化建设工作。

物资供应部部门职责

  负责公司物资采购管理制度的建立和完善;保障生产、经营所需物资的采购供应;退旧物资的协调处理;外包工程材料的监督管理;参与公司重大工程项目实施方案的会审工作。

水质管理部部门职责

  负责建立并贯彻落实公司的水质管理制度,做好水质监督检测工作;监督指导水厂的工艺运行,对水质进行网络管理,保证供水水质卫生安全;处理客户水质投诉;负责涉水产品及涉水工程项目的卫生监督与水质验收;协助市有关职能部门做好水源卫生防护工作,履行行业水质监督工作。

工程管理部部门职责

  负责公司供水设施、建筑安装等工程项目的新建、改建和扩建,监督工程质量,控制工程投资,按期完成工程任务;负责管网工程和建安工程项目的现场管理和工程量审核;负责进入现场的施工材料质量验收工作;负责公司零星工程及施工队的管理工作;负责原自备井用户的开发工作。

设计室部门职责

  负责公司供水市场开拓,客户接水业务的受理、勘察设计、施工调度与管理;负责全市供水管网新建、改造项目的勘察设计;负责新建供水管网的测绘、上图、归档;负责供水管网图纸、资料的保管;负责户表改造业务的勘察设计、施工调度与管理等。

总工办部门职责

  负责制定公司发展技术规划和编制技改计划,审核公司项目技术方案、预算和决算;负责项目申报,核查工程竣工验收资料,汇总及归档技术资料,负责公司信息中心相关工作。

客户服务中心工作职责

  负责用户咨询、查询及过户业务;受理用户报装、报修、投诉等业务;负责水费结算管理;组织、协调和监督外服业务工作程序的有效实施。

营业所部门职责

  根据公司营收目标制定具体营收工作计划,严格抄表、收费、催费、水表及表位管理,确保公司水表抄表、录入和水费回收;负责水表的拆除和改装等工作。

管线管理部部门职责

  负责供水管网及设施的运行管理及新建管网的接收;负责供水管网及设施的维护、抢修;定期对管网进行巡查检漏工作;做好阀门管理;保障管网水质,处理水质问题;负责表务管理工作。

供水稽查队部门职责

  负责追缴拖欠水费;打击查处违法偷盗水行为;负责相关供水管理。

生产安全部部门职责

  负责公司生产计划、调度、统计、设备、仪器仪表、用电、通讯的管理,对生产过程进行检查和指导,确保安全、优质、低耗供水;负责安全管理;参与中长期供水规划的编制;对供水生产提供技术支持。

维修中心部门职责

  负责公司各水厂大型设备的计划性大修及抢修;二次加压站的运行、维护、管理及建设;仪器仪表、自动化系统的维护及管理;建立维修制度、规程及技术标准;完成公司下达的计划与应急检修任务,保证生产设备完好,负责公司办公大楼水泵机组修理。

水厂部门职责

  以提高供水水质、保障供水安全、优化运行管理为核心;以规范供水生产作业流程,改进供水生产条件,提高供水生产技术管理水平为导向;坚持依法文明生产,加强设备、设施和工艺管理,建立标准化的运行机制,以最经济的代价为社会提供优质、安全、稳定、可靠的生产生活用水,保障企业可持续发展。

企业管理部部门职责

  协助制定、公司战略发展规划以及年度计划;负责完善公司管理体系和制度建设;负责公司绩效考核评估,建立有效的激励机制; 负责公司科学化、规范化、标准化、精细化管理;负责公司法律事务及合同的管理;负责董事会材料的撰写、编印,负责公司日常文字材料管理工作。